Verkiezingen!

Verkiezingen!

Grote, complexe reorganisaties. Ze zorgen voor veel stress bij personeel, en ook bij de ondernemingsraad. Want die moet vaak snel advies uitbrengen. Hoe zorg je ervoor dat je toch grip op de zaak houdt?

<P>Dat wisten we natuurlijk al, maar toch. Ik merk elke keer weer dat de verleiding van het mooie plaatje en praatje groot is. Niet voor niets kijken we hier in Nederland goed naar de Amerikaanse verkiezingscampagnes. Maar ja, uiteindelijk gaat het toch niet alleen om wat politici beloven, maar vooral ook om wat ze daadwerkelijk hebben gedaan. En dat is nu net waar de nadruk veel te weinig op ligt. </P> <P>Wordt bij een sollicitatie de referentie en het cv als belangrijkste reden gezien om iemand aan te nemen, bij partijen lijkt het ‘verkooppraatje’ in verkiezingstijd de doorslag te geven. Maar mooie beloftes kan iedereen maken. Het gaat er juist om dat je aan kunt tonen hoe je in een coalitie goed kunt samen werken, beslissingen neemt en initiatieven durft te ontplooien. Is de minister-president in staat een eenheid van zijn ploeg te maken en toont hij of zij inspirerend leiderschap? Natuurlijk moet je voordat je je stem uitbrengt goed naar de verschillende verkiezingscampagne kijken. Maar blik ook eens terug, internet is daarbij een prachtig hulpmiddel, naar grote zaken in het kabinet en in de kamer waar het er om ging. Wie stemde waar voor en waar tegen? Waar zijn de statistieken waarin het stemgedrag van partijen te zien zijn? </P> <P>Ook u als ondernemingsraad doet er goed aan steeds weer te communiceren wat u heeft geadviseerd, waar u mee hebt ingestemd of niet. Laat zien wie je bent, wat je doet en hoe je het doet. Maak het toegankelijk voor uw collega’s op het intranet, geen ellenlange verhalen maar kort en krachtig. Het gaat namelijk niet alleen om het praatje, maar vooral ook om wat je doet. En dat vergeten veel mensen in deze tijd van oneliners en hypes.</P>
Onderwerpen aanpassen

Mijn artikeloverzicht kan alleen gebruikt worden als je bent ingelogd.