Eind 2021 moet de Europese richtlijn bescherming klokkenluiders geu00efmplementeerd zijn in de Nederlandse wetgeving. Het demissionaire kabinet stemde onlangs in met een wetsvoorstel dat dit regelt. Dat heeft gevolgen voor de praktijk van de arbofunctionaris, ondernemingsraad en vertrouwenspersoon.

Op initiatief van de SER begint binnenkort een onderzoek naar vernieuwende experimenten met medezeggenschap. Het doel ervan is meer bekendheid te geven aan de geleerde lessen.

Grote, complexe reorganisaties. Ze zorgen voor veel stress bij personeel, en ook bij de ondernemingsraad. Want die moet vaak snel advies uitbrengen. Hoe zorg je ervoor dat je toch grip op de zaak houdt?

Sinds de start op 1 juli 2016 hebben honderden melders van misstanden zich gemeld bij het Huis voor Klokkenluiders, meldt de organisatie. In het eerste kwartaal ontving het Huis maar liefst 338 adviesaanvragen. In 43 gevallen bleek het om een klokkenluiderszaak te gaan, in 120 gevallen niet en in 175 gevallen vroeg de situatie om nadere toelichting.

Medezeggenschap draait om samenwerking, overleg en soms zelfs om de or als adviseur van de directie. Maar wie echt invloed wil hebben, moet óók oog hebben voor macht. Welke formele en informele machtsbronnen heeft de or en hoe zet je die effectief in?

Het zijn woelige tijden. De wereld staat in brand, dat staat niet ter discussie. Ook de medezeggenschap kan daarvoor niet de ogen sluiten, want organisaties in Nederland moeten zich hierop voorbereiden. Maar moeten we niet nog een stap verder gaan?

Het Havenbedrijf Rotterdam heeft de Driehoek 3D Trofee 2025-2026 gewonnen. Dit is de prijs voor de organisatie met het beste overleg in de governance-driehoek van medezeggenschap, toezicht en bestuur.

We horen voortdurend frames om ons heen. Denk aan graaiflatie, havermelkelite of plofkip. Ook in de politiek: de PvdA die, door de samenwerking met GroenLinks, ineens radicaal-links is. Dat we ze vaak horen, is niet voor niets. Op de een of andere manier werken frames. Werken ze ook in de medezeggenschap?

Moet een zetelverdeling in een or altijd strikt evenredig zijn? Volgens de kantonrechter Den Haag niet. Soms is een afwijking juist nodig om te voorkomen dat een onderdeel structureel buitenspel komt te staan.

Steeds vaker wordt AI genoemd als aanleiding voor reorganisaties. Voor de or is de vraag of technologie daadwerkelijk arbeidsplaatsen laat vervallen, of dat andere bedrijfseconomische keuzes de doorslag geven.

'Oh ja, we moeten ook nog langs de or.' Zo klinkt het soms in bestuurskamers waar medezeggenschap als hinderlijk wordt ervaren. Op de werkvloer klinkt tegelijk: 'Wat weet zo'n or nou te bereiken?' Daarmee krijgen or's niet de waardering die ze verdienen.

De centrale ondernemingsraad (cor) van de gemeente Amsterdam wilde meerdere ondernemingsraden behouden. De gemeente koos voor één or voor de gehele organisatie. De kantonrechter ging daarin mee.