Wheelen en dealen

Wheelen en dealen

Grote, complexe reorganisaties. Ze zorgen voor veel stress bij personeel, en ook bij de ondernemingsraad. Want die moet vaak snel advies uitbrengen. Hoe zorg je ervoor dat je toch grip op de zaak houdt?

Het lijkt alsof er in medezeggenschapsland wat wordt afgevochten voor het hekje van de rechtbank. Het tegendeel is echter waar. Zelden komen medezeggenschapskwesties voor de rechter. Als je denkt dat het je lukt om in een jaar tijd voor alle vingers aan je handen een uitspraak te krijgen dan heb je het mis.

Achter beide zaken, zowel die van MSD als die van TNT, gaan complexe organisatieveranderingen schuil. Voor ondernemingsraden niet altijd even makkelijk om grip op te krijgen, maar waar wel grote belangen van het personeel worden geraakt. Het spel van wheelen en dealen om grip en invloed te krijgen en daadwerkelijk te sturen wordt tot in de uiterste hoeken gespeeld en daar waar men tegen de muren aanloopt kan de rechter uitkomst bieden. Altijd even een schokeffect als de or deze stap neemt. Vaak is de stap alleen al voldoende om de zaak in beweging te krijgen en blijken er ineens weer zaken bespreekbaar te zijn die de dag daarvoor nog muurvast zaten. Soms is de brief van een advocaat al voldoende om de boel in beweging te krijgen, soms laat dat moment tot vlak voor de zitting op zich wachten. De bewegingen zijn vanaf de zijlijn niet altijd even makkelijk in te schatten, zo ook in de hier aangehaalde zaken van MSD en TNT. Maar dat er een spel van wheelen en dealen mee gepaard gaat, daar durf ik mijn hand wel voor in het vuur te steken.

Het intrekken van rechts- en beroepszaken is niet altijd onverstandig. Met name kantonrechters zijn er goed in om de partijen versteld te doen staan van uitspraken die soms in strijd lijken met eerdere, vergelijkbare zaken. Beide partijen weten dat, wat dat betreft kan wheelen en dealen vaak een gewenster resultaat opleveren voor beide partijen. De soms ogenschijnlijke tegenstrijdigheid van rechterlijke uitspraken toont aan dat de wet op de ondernemingsraden veel open einden kent of voor verschillende uitleg vatbaar is. Wat dat betreft kan een uitspraak ook voor or’s in de toekomst duidelijkheid opleveren. Zo is er inmiddels in de afgelopen decenia een flinke hoeveelheid jurisprudentie als aanvulling op de WOR opgebouwd. Maar hou er ook rekening mee dat als de rechter ongunstig beslist dat vaak ook de speelruimte in de toekomst kan beperken. Ik wens de ondernemingsraden van MSD en TNT veel succes en wijsheid in spel van wheelen en dealen.

Onderwerpen aanpassen

Mijn artikeloverzicht kan alleen gebruikt worden als je bent ingelogd.